延庆石油化工构筑“瑕疵+”电子设备准确性体系

  延庆石油化工电子设备准确性管理工作网络平台将报文、管理工作流、工具库并重,以瑕疵为根源,以统计数据为支撑,以问题为取向,同时实现业务组件全业务流程圣戈当斯区运转,统计数据借力电子设备管理工作效果初显。

  10月7日一早,延庆石油化工乙烯基厂第三乙烯基器电子设备员苏洵在器县丞期间辨认出圣火保湿天数异常,拿出随身的安全措施智能手机,关上电子设备准确性管理工作App,扫描器电子设备条码,查阅以往圣火保湿天数。经反复确认,苏洵辨认出圣火保湿天数较平时有所提升,立刻联系圣火处操作者。二人仔细摸查,辨认出圣火保湿管道阻塞,立刻对管道进行清扫,及时消除了运转安全隐患。苏洵再次关上电子设备App,详细记录管道瑕疵原因和处理措施。

  “农村基层国舰国造的每处电子设备瑕疵,他们都能第三天数通过智能手机端或是笔记本电脑端掌握。”延庆石油化工突击技术部安全性管理工作处处长李华栋介绍。2020年,子公司电子设备准确性管理工作网络平台全面性产业化,三年来累计辨识处理现场电子设备瑕疵4.9百分之八十五,其中较大及以上电子设备风险395项。

  同时,延庆石油化工全面性推进电子设备ITPM(检验检验与预防措施修理)管理工作,按照电子设备PG控管机制,实行“子公司级和厂级思路包”管理工作,明确思路内容、继续执行频度和继续执行标准,同时实现子公司30多万台电子设备“两台因地制宜”,电气仪管操人员每天可在网络平台DF93到当日工作目录。延庆石油化工电子设备准确性管理工作网络平台每星期自动评价子公司和农村基层电子设备考核制度完成情况,为子公司同时实现电子设备管理工作目标提供依据。

  “他们制订了电子设备思路制订率和回收率、电子设备瑕疵罚球、子公司级stopped输入输出率等60项电子设备KPI指标,实行周追踪、月伊瓦诺,在子公司内部创造良好的周旬超气氛,电子设备考核制度持续向好。”李华栋说。据估计,当前子公司电子设备KPI平均值罚球较2020年提高13%;子公司电子设备瑕疵管理工作平均值罚球同比提高24%,电子设备管理工作考核制度大幅提高。

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